又一标杆蓝图落地!一半科技PLM赋能安徽头部餐饮研发数字化
来源:鼎盛在线下载 发布时间:2025-08-07 21:49:11安徽某餐饮有限公司是国内领先的中式快餐连锁品牌,拥有超1000家门店,年新增门店300家以上,覆盖北京、上海、深圳等一线城市。其核心产品以鸡类菜品为主,年销量超3000万份,凭借“从养殖到餐桌”的全产业链模式,成为行业标杆。随义务快速扩张,客户亟需通过PLM(产品生命周期管理)系统实现研发、供应链与菜单管理的数字化协同,以支撑标准化、敏捷化的业务增长需求。
实现产品需求收集并进行产品上新下架管理,支持不同门店查询菜单。通过实现菜单根据区域、门店、模式自动生成门店菜单,支持PLM系统菜单推送菜单中心,从源头进行管控。
实现企业从需求、立项、产品研制等一体化管理模式落地。建立研发项目透明化管控,包括清单、计划、统计等。建立企业完整数据库,实现配方安全管理、配方复用等功能。实现知识库文档上传、预览、审批签发、自动存档等功能。实现物料主数据生命周期管控,包括申请、审批、变更等。
实现企业一产、二产、三产计划信息打通。实现新品计划量和采购订单打通,以便于研发及时掌握新品的订单以及及时跟产。实现物料库存信息实时同步。实现从发包、供应商反馈、测样及中试研发协同。实现物料抽样结果和产品客诉信息同步PLM,及时了解供应商供货质量。提供BOH报货指引及生产版本实现门店菜品报货。
·需求管理:对企业内部和外部的需求来做收集、分析和管理,确保研发项目能够很好的满足市场需求。
·产品管理:对产品的全生命周期来管理,包括产品的规划、设计、开发、生产、销售等环节。
·项目管理:对研发项目做全面管理,包括项目的计划、进度、成本、质量等方面。
·物料管理:对物料的采购、库存、使用等环节来管理,保证物料的供应和质量。
·BOM 管理:对产品的物料清单来管理,确保 BOM 的准确性和完整性。
通过实施PLM项目,安徽某餐饮有限公司将逐步提升其在中式快餐领域的竞争力,实现业务流程的数字化转型。这不仅将提升公司的运营效率,还将为广大购买的人提供更加安全、便捷的餐饮服务。随着PLM系统的深入应用,公司将在未来的发展中占据更加有利的地位。
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